среда, 15 апреля 2009 г.

Менеджмент

Недавно встретил своего одноклассника, который рассказал одну историю о своей работе.

Он работает на предприятие отечественного автопрома. С этого года завод стал работать из-за кризиса 3 дня в неделю. Их директор обратился к представителям государственной власти, чтобы те помогли компенсировать потери в заработной плате работающих.

В результате предприятию была выделена определенная сумма денег, из которой решили оплачивать, так называемые, общественные работы, например, за уборку территории в те два дня, которые завод не работает.

На предприятии были составлены списки тех, кто изъявил желание заработать таким образом. Через определенное время через HR предприятия в каждое подразделение пришла разнарядка в какие дни и сколько человек должны выходить на такие работы. Причем количество человек определялось не по количеству записавшихся, а просто брали определенный процент от количества работающих. Хотя, к тому времени даже те, кто записался, уже не хотели идти за обещанные мизерные деньги разгребать мусор.

Но, как всегда, негласно руководителям подразделений было заявлено, что не важно сколько человек согласились на такую работу, им все равно необходимо направить столько работающих у них людей, сколько ему определялось этой разнарядкой, иначе с них спросит сам директор, которого все боятся, как огня. Фактически народ просто стали заставлять выходить на эти общественные работы. Решение этого вопроса в подразделениях стало на один уровень с имеющимися производственными задачами.

Оказалось, что директору для своего имиджа надо было израсходовать все выделенные заводу деньги, иначе получалось, что директор власти жаловался, а народ не хочет идти на такие работы. Директор посчитал, что он будет выглядеть не очень красиво, сам жаловался на тяжелую жизнь работающих, а народ у него на заводе и зарабатывать не хочет. Вот хотел он своих работников осчастливить, а они неблагодарные не оценили такого поступка.

Вот такой, к сожалению, менеджмент у нас в стране.

Комментариев нет:

Отправить комментарий