Подумал, почему так много есть вакансий ИТ-директоров.
Если посмотреть требования к этой должности по имеющимся вакансиям, то можно увидеть необходимые компетенции от умения администрирования серверов и проектирования сетей до опыта программирования в конкретной среде. Некоторые работодатели пишут требования, лежащие в области знаний экономики и финансовой сферы, анализа бизнес процессов и разработки ИТ-стратегии. В различных ИТ журналах повсюду пишут, что ИТ-директор должен обязательно входить в высшее руководство компании, быть партнером и локомотивом бизнеса, всячески увеличивать стоимость активов компании и т.д.
Интересно, а есть у нас в стране такие топ-менеджеры, как то генеральные и исполнительные директора, которые действительно понимают, кем должен быть ИТ-директор в их компании. Не буду говорить о банковской сфере, которая является информационно зависимым бизнесом, а, к примеру, производство.
Обычно все сводится к тому, что, чем меньше слышно об ИТ-директоре, тем лучше. Или его могут вызвать на совет директоров, чтобы уведомить о том, что, например, коммерческий директор нашел себе новую крутую информационную систему и уже почти все решил с генеральным, а ИТ-директору надо в кратчайшие сроки адаптировать ее с существующей системой на предприятии.
В таких компаниях ИТ-директор выполняет роль системного администратора с более продвинутыми правами и обязанностями. Каждый топ-менеджер может пнуть его, если ИТ-директор чем-то им не угодит. Его проекты режутся в первую очередь. ИТ-директор в такой компании часто оказывается крайним, а сам жалуется на непонимание его бизнесом.
Как правило, такие компании живут по старому советскому принципу, каждое утро и вечер проводятся совещания для разбора проблем с производством, качеством, поставками сырья и поиском виноватых. Причем после всех принятых мер, проблем не становится меньше. Планирование производится максимум на месяц при обычном цикле производства, причем планы за этот месяц несколько раз поменяются.
Соответственно, если в такой компании начинается внедрение новой информационной системы, то очень много шансов, о которых попробую рассказать в следующий раз, что данный проект будет обречен на провал и ответственным за это будет ИТ-директор.
Комментариев нет:
Отправить комментарий